市燃气公司召开2025年一季度经济运行与预算执行情况分析会

2025年4月27日，市燃气公司召开2025年一季度经济运行与预算执行情况分析会，总结一季度经济运行情况，安排部署二季度重点工作任务。公司党委书记、董事长黄凯出席会议并讲话，公司副总经理王兵主持会议。

会议指出，2025年一季度公司经营运行保持稳定，但主要经营指标未达到理想预期，面对严峻的经营形势，要顺利实现半年目标和年度任务，必须要理清工作思路，在解决问题上下功夫。

会议强调，在当前形势下，公司要以保障安全生产、稳定运营为基础，以市场需求变化为导向，打破经营困局，挖掘新的业务增长点，全力提升预算执行效率，扭转一季度不利局面，为完成全年目标奠定坚实基础。一是多措并举积极应对购气成本大幅上涨等主业经营问题。二是建立健全预算管理机制，尽快树立预算管理全员参与的协同意识。三是齐抓共管协同做好日常经营和安全生产资金保障。四是做好投资事前、事中、事后管理，推动重大建设项目有序开展。

会议要求，全司干部职工要认清形势、直面问题，坚持问题导向，聚焦市场拓展瓶颈、安全风险和资金压力、用户发展和成本管控难等问题，从严从实抓好各项工作，“强内控、促合规、防风险”，筑牢风险管控底线。要锚定目标、聚力攻坚突破，强化安全生产和风险防控底线，铸牢公司发展根基。全司上下要严格预算管理，严控非生产性预算支出，优化气源采购策略，向“精”提效，向“细”增质。以智赋能，引进智慧巡检系统化身“管网医生”，精准排查隐患，构建智能燃气安全网。要强化党建引领、对标学习促提升，示范带动聚合力，以改革创新精神推动全司职工“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”。